面试官的面试套路


  • 2023
  • 09/12
  • 13:15
  • 就业指导

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信息来源:面试官的面试套路 - 知乎 (zhihu.com)


适用于求职者的面试套路网上一大把,作为面试官如何去筛选候选人网上也有各种文章。

本文从另一个角度切入,关注的是:作为面试官,面对心仪的候选人时,如何在面试过程中增加拿下候选人的可能性,提高求职者成为你的同事的机率。

背景

上上个星期,老大跟我说,我觉得那个很不错的某某某,给他发了offer后,考虑了一下,还是不来了。我一时语塞。三月份以来,看了数十份简历,面了十几人,这是我觉得最优秀的一个,年轻又有潜力,我特别中意,我以为他来是理所当然的事情,结果却没想到是这样的结局,心中难免有些遗憾。

老大安慰我说,没事嘛,下次再做好点。这说明你面试能力还不够,要像我一样,把人面完了,那人就很想来了。

说的不错,这点我也是很服气,要多向老大学习,于是我反思一波,便有了此文。

分析

其实上述问题的本质是:如何在简短的面试过程中,扩大求职者的求职意愿

可以从以下三点着手:

搞清楚双方的市场情况

挖掘对方的需求

展示你所在公司的价值

市场形势

首先要明白的一点,优秀的人才很抢手,因为受市场欢迎,所以他的选择很多,他并不是一定要来你这家公司的。也即面试官在筛选求职者的同时,求职者也在筛选公司,你们是处于互相筛选的状态。

而面试过程中,求职者对公司的印象很大程度是受面试官影响的,所以面试官在面试中的表现相当重要。

挖掘需求

技术人的需求,其实很简单:

钱给到位了,这是对自己劳动成果的尊重

有足够的成长空间,可以持续获得能力的提升

以上是最核心的两点,也是最普遍的,更具体更个性化的需求,需要在面试过程中去挖掘。如何去沟通表达,提问与倾听,那是另一个话题了,不在文本讨论范围之内。

展示价值

明确了需求,后面当然是要满足需求。

展示价值的目的是为了让对方更了解你的公司,你的团队,让其明白,其想要的在这里都可以得到满足

我认为以下几点是必须展示的:

正在做什么

目标是什么

团队文化是怎样的

前面两点也是对面试官本人提出了要求,你自己是否知道自己在做什么,目标是什么,目前处于哪一个阶段。你对现在的工作是充满激情,保持信心,还是浑浑噩噩,得过且过,这些内容在表达的过程中,都会影响到求职者。

而第三点团队文化,更是关键之处,你的价值观,人文素养,人格魅力,将在这里展现,必须慎重对待

其实本质还是自我提升,成为更好的人,把更优秀的人留在你的身边

FQA

下面分享一些我在面试时会提及的一些点,作为例子,仅供参考

英语

你的英语能力如何?

英语是连接世界的语言,其重要性不言而喻。加之计算机学科的源头是西方世界,所以为了拿到最新的资料,必须拥有阅读英语的能力。一般而言,最新的东西出现在社区/论坛,之后再有英文文档,再有中文翻译,最后才有中文视频。所以说只有英语过关了,才能掌握最前沿的技术,走在大众的前面。

翻墙

翻墙意味着两件事:

花钱/折腾

可以用谷歌

第一点,愿意为工具花钱,这是愿意投资自己的表现。或者不花钱,自己折腾,说明动手能力强。前者是花钱买时间,后者是省钱花时间。我会更认可前者,钱没了可以再赚,时间一去就不复返了; 再者不必什么事情都要自己做,花点钱买个服务,省心省力。

第二点,有谷歌,意味着可以得到更靠谱的答案,获取一手的技术信息。无论做什么事,信息源很重要。不翻墙,不能用谷歌,只会用百度,你只能得到二手的信息,只能走在时代的后面。

加班

你对加班怎么看?

我对加班保持中性态度。如果赶项目,可以理解。互联网竞争激烈,更快的产品发布,更能赢得市场。 如果是长期加班,甚至无意义的加班,及时中止,因为一没有时间学习与思考,二会对身体造成巨大伤害。如果是因为工作效率低下,那么首要任务是提高自己的能力,提升工作效率。

技术之争

你如何看待技术之争,圈内存在的技术鄙视链?

技术圈的门阀之争,存在已久。“PHP是世界上最好的语言”, 这句话你一定很熟悉。做技术的人,往往会把自己跟自己擅长/喜欢的技术捆绑,因为从某种程度上来说你选择的技术是你价值观的一部分;当别人批评你选择的技术时,就像在否定你的价值观。但其实把自己跟工具捆绑,侧面反映的是你对特定工具的依赖,对真正的高手来说,工具只是工具,谈不上价值观与信仰。另外,谈技术一定要先谈场景,忽略场景,只为了技术而使用技术,那是耍流氓。

特别的编码经历

你是否有特别的编码经历?

2016年我突发奇想,我要在码云(oschina)持续一年每天不间断地提交代码,点亮个人git贡献图。最终我做到了,一共持续了367天。这其实并不能说明我代码写得多牛逼,也不是说我有多么能坚持,而是说,我如果真的想做成一件事,我就会想办法去做到。

自我驱动

你的自我驱动根源是什么?人可以一时在管理下在约束下做好一件事,但要想在一生中热爱一个事业,做成一件长期的事,必须要有内在的驱动力,而这只能靠自己寻找。成为更好的人,去看更美的风景,这是驱使我不断前行的内因。



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